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房地企业造价全过程管理与控制

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    英国皇家特许测量师协会资深讲师(1991至今),具备“住宅开发+商业综合体+星级酒店+政府重大文体项目”之“成本+招采+设计” 33年管理实操经验的专家。

    先后担任:港资、民营、国企房地产集团成本控制中心总经理/首席造价师。

    1991年起,兼任中国第一、二届英国皇家特许测量师(RICS)班、全球网络(webclass)特聘讲师;多次获邀在中国平安、北京中铁、青岛海尔、江苏中南、上海绿地、红星美凯龙、长沙先导、广州建华、厦门国贸、深圳保利等数十家房企,以及上海东方、申元等造价咨询机构、培训机构组织的公开课上,分享专业经验。

    l 其专著《成本决胜论—房产开发与政府项目成本管理作业指导书》已成为成本管控规范,获业内广泛引用。

    现任香港四大房地产开发集团之一的恒基兆业地产集团成本控制中心总经理;

     

    擅长领域

    房地产行业全成本管理。

  • 一、全过程造价控制管理

    1.全过程造价管理的概念

      前期的创造性管理

      实施过程中的程式化控制

      通过技术、管理的手段

    2.管理在造价管理中的作用

      管理的新发展

      管理对产品造价释义

      管理在产品造价管理价值(

    3.造价管理与造价控制

     概念(

            造价管理的方法

            造价控制的方法

     

    二、前期造价管理

    1.产品定位阶段管理

    如何确定目标

    如何实现利润最大化

    创新的方法


    2.设计阶段的造价管理

    设计管理的方法

    如何进行设计优化

    如何运用价值工程


    3.招投标阶段管理

    招标文件对造价控制的影响

    招标投标的战略

    招标的策略

     

    三、实施过程的造价控制

       1.过程中的造价控制方法


       2.造价纠纷的解决办法

        从合同的角度控制造价的案例一

        从合同的角度控制造价的案例二

        从法律的家的控制造价的案例


       3.标准化施工

         标准化与造价控制

         标准化的内容

         标准化实施的要件

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