房屋维修工程安全管理培训方案
张锡豪
u 房地产工程项目管理专家，
u 澳大利亚LATROBE大学MBA ，
u 上海大学管理工程硕士，
u 清华大学CIMS中心总裁班特聘讲师，
u 美国机械工程师学会会员（ASME）高级工程师，
u 1978——2008中国企业教育培训师二十强讲师,
u 浙江大学房地产总裁班特聘教授,
张老师曾就职于浙江华成控股集团，任华成置业常务副总裁职位，分管投资与华成置业常务副总，年合同额100多亿元，任职于巴基斯坦山达克（SINDAK）公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年，曾参与主持国内外大型工程项目管理八年，具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。
近期服务部分工程项目：
杭州钱江新城某大型商务楼40层工程项目管理
江西铜业三期扩建工程 （国家十二五重点工程，投资12亿元）甲方经理
巴基斯坦山达克（sindak）铜金工程 （中巴政府工程，交钥匙工程，投资3.6亿美元）
杭州某大型花园 别墅群工程（甲方副总）
杭州高新开发区国家863高新材料工业园区（甲方副总）
美国（B1200钢芯皮带运输机468万美元、）、日本、德国（硅酮密封胶自动生产线890万欧元）引进成套设备负责人
全国10多家大型煤矿及有色矿山（青海、安微、江西、内蒙等）工程管理顾问
河南省某大型热电、煤化工项目（投资66亿元）施工代管总顾问。
主讲课程：
《房地产工程精细化管理与质量通病防治》
《房地产工程项目管理》《房地产开发流程》
《房地产维修安全管理》《工程项目管理》
《房地产项目开发与经营》《工程计划管理与签证管理》
《施工组织、材料管理、安全管理》《房地产项目资金计划》
第一章 安全生产管理概述
1．1安全与安全生产管理
1．2 新的安全观
1．3施工（维修）危害安全的因素
1．4目前安全施工管理现状分析
l 案例1某公司防止人失误和不安全行为案例分析
第二章 建筑施工（维修）安全
2.1施工（维修）现场的安全管理与操作流程标准化
2.2混泥土结构工程质量维修安全
2.3砌体结构工程质量维修安全
2.4装饰装修工程质量维修安全
2.5 屋面工程质量维修安全
2.5给排水及采暖工程质量维修安全
2.6通风与空调工程质量维修安全
2.7智能建筑工程质量维修安全
2.8施工（维修）现场安全检查要点
l 案例2某公司开展安全生产标准化活动的案例分析
第三章 电气安全技术与方法
3.1电气事故概述
3.2触电事故及急救
3.3电气防火防爆
3.4 常见电气线路维修安全措施
3.5电气安全检查要点
l 案例3 某公司电工作业不当死亡事故
第四章 特种设备安全
4.1锅炉、压力容器和压力管道质量维修安全
4.2起重机械质量维修安全
4.3电梯质量维修安全
4.4厂内机动车辆安全技术
4.5机械安全通用技术
l 案例4 某商住楼高处坠落及物体打击事故
第五章应急管理与生产安全事故调查与分析
5.1预警系统的建立
5.2预警控制方法
5.3事故应急管理体系及应急预案预演方案
5.4安全事故报告
5.5生产安全事故的调查
5.6事故处理
l 案例分析5 某公司安全事故调查处理案例
第六章 优秀班组安全建设方法
6.1班组长安全工作之道（“五看法”、安全工作“三忌”）
6.2建设高标准安全合格班组（二十条）
6.3班组安全生产工作方法（“三分法”、打假十法、“六要诀”）
6.4班组安全生产激励（“四性”、“冷””热“适度）
6.5班组安全教育（六法）
6.6班组安全文化建设（营造、基础、途径、思路、任务）
第七章课程小结与问题解答
7.1企业安全文化的成功因素
7.2优秀企业安全管理的几点经验
7.3现场提问
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