工程项目应急管理
白均生教授
u 经济管理教授
u 项目管理培训师
u 一级建造师资质培训师
u 认证的项目管理专家,
u 资深工程项目管理顾问（通过IPMP(C级)认证）。
u 现任中国能建集团职工培训中心（葛洲坝集团公司培训中心、三峡电力职业学院）任教
从事项目管理教学与科研20年，现在中国能建集团职工培训中心（葛洲坝集团公司培训中心、三峡电力职业学院）任教，2009年聘为学科带头人。研究方向为工程项目管理和管理经济学，在省部级刊物发表专业论文40篇。撰写的三项企业管理类课题荣获国资委科研成果两项一等奖和中建协一项二等奖。制作的课件荣获中职协一等奖。
已公开出版的专著有：《水利水电施工合同管理及工程索赔案例与分析》、《建设工程投标成败案例分析》、《工程项目管理工具总览》、《工程项目成本管理实用工具》、《《建设工程施工合同速查手册》、《建设工程合同管理与变更索赔实务》共八部，由中国水利水电出版社和中国电力出版社出版发行。重点讲授合同管理与变更索赔专题与管理经济学课程。近五年先后在河北省水利工程局、葛洲坝新疆工程局、四川锦屏二级电站项目部、福建仙游抽水蓄能电站项目部、九寨沟神龙电站项目部、电力公司成都项目部、中国水电十五局、中国能建集团公司广东电力一局、江苏电建三公司等企业作过该专题讲授和问题咨询，受到普遍欢迎。
主讲课程：
《合同管理与变更索赔》《工程索赔与签证管理实务》
《工程项目应急管理》《工程项目招投标实施要领》
《工程项目安全危险源的辨识、评价与控制》
《项目管理的成功之道》《项目管理知识与实务》
《项目合同风险防范与变更索赔管理实务》
《项目进度计划控制与项目成本预算分析》
《项目经理与项目管理》《工程项目管理策划》
《项目进度计划控制与项目成本预算分析》
《工程总承包实务与案例分析》《建筑业企业全面风险管理》
《建筑施工二次经营应关注的问题》《施工企业质量管理规范应用要点》
一、法规依据
二、事故应急管理的主要内容
（一）应急管理的主要内容
1、预防与应急准备
2、监测与预警
3、应急处置和救援
4、事后恢复和重建。
（二）应急管理四个阶段之间的关系
三、事故应急体系的基本构成
1、应急组织体系
2、应急运作机制
3、应急法制基础
4、应急保障体系
四、事故应急预案编制及其管理
（一）事故应急预案
（1）应急预案概念
（2）应急预案的主要作用
（3）应急预案的类别
（4）应急预案的适用范围
（5）应急预案的文件体系
（二）应急预案的基本编制结构
1、基本预案
2、应急功能设置
3、特殊风险预案（专项预案）
4、应急标准化操作程序
5、支持附件
（三）应急预案的基本内容
1、单项应急预案
（1）应急预案概况
（2）预防程序
（3）准备程序预防程序
（4）应急程序
（5）恢复程序
（6）预案管理与评审改进
2、综合、专项、现场应急预案的主要内容
（四）应急预案编制基本要求与核心要素
1、应急预案编制基本要求
2、应急预案编制的核心要素
3、应急预案编制步骤
（1）成立应急预案编制工作组
（2）资料收集
（3）危险源与风险分析及应急能力评估
（4）应急预案编制
（5）应急预案的评审与发布
4、资料收集
5、危险源与风险分析及应急能力评估
6、应急预案编制
7、应急预案的评审与发布
8、应急预案的管理
（1）应急预案编制的规范化；
（2）应急预案的评审、批准、备案与发布；
（3）应急预案的宣传、培训和演练；
（4）应急预案的更新与修订。
（5）应急预案的培训
（6）应急预案的演练
（7）应急预案的衔接与实施
五、现场处置方案
（一）现场处置方案的基本要求
（二）现场处置方案编制
（三）现场处置方案示例
注：推荐使用并提供工程项目各类应急预案范例
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