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如何做好一名项目经理做好项目经理的注意事项

来源:（开讲啦）发布时间:2017-04-03 点击： 1360

企业每一个项目做的好坏都与整个项目部门的每位同事息息相关，那么作为这个项目部的项目经理来说，他的每一项决策和计划都关乎着整个项目的好坏和快慢，因此作为一个项目经理来说要求高，能力强是必须具备，但是想做好一名项目经理，我们需要了解做好项目经理需要具备哪些注意事项呢？

第一：提升个人修养，首先作为一个项目部的经理，我们要从根本上认识到我到底时一个什么类型的人，是一个喜欢安静的，还是一个喜欢冒险的。只有了解自己之后，才能做好这项工作的思想准备，同样这也是做好这个项目的前提！

第二：加强自身学习，不断的提升自身的技术含量，作为一名项目经理，必定要在某一方面有超过与常人的技术或者经验，同时随着高新技术的不断呈现，想在项目中树立自己的威信，受到团队的尊重这与自身的技术水平有着非常大的关系！

第三：项目经理要有把控全局的战略思维，在我们做项目的时候，常常会出现一些小的成功，同时也会有一些意想不到的收获，但是在整个项目的进行当中，作为项目经理一定要把控全局，随时调整项目方案，让项目按照指定的方向推进。

以上都是广州开讲啦企业内训中关于如何做好一名项目经理的部分经验的分享，如果想了解更多关于企业培训方面的经验，可以关注我们的视频课程，同时关注我们的微信公众号，参加我们定期举办的线下沙龙活动！

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