来源:（开讲啦）发布时间:2018-11-16 点击： 1332
在高明的领导者眼中，没有无用之人。还会巧用人短，让各色人等互补共赢。那么，企业用人方面广州企业管理内训有什么优势?
1、要能够发现下属的长处。员工的长处不是一眼就能看出来的，需要你去发现，这是用人所长的前提。借助素质测评的工具和方法，注意在日常工作中观察员工，看他们什么事情干得又好又顺手，什么事情则做起来费力又没有成效。倾听员工的意见，给员工充分的发挥空间来自我发现。
2、量才适用，力求最合理的人力资源配置。每个人的能力都呈现出一定的倾向，就是说，在一些领域能力表现突出，而在另一些领域里能力表现一般或低下。作为经理人，应该优先在人才擅长的领域内配置岗位。
3、给员工自由选择的机会。做自己不擅长的工作是很痛苦的。只有员工知道自己最适合干什么，所以，要经常倾听员工内心深处的真实想法，在条件许可的范围内，允许员工自行配置岗位角色等，并在部门内部实行竞聘上岗、轮岗等措施，以发现员工潜力，激活员工能力，提高团队绩效。广州企业管理内训为企业带来更多的知识和作用。
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