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创课车间 -批量微课开发与设计

课程亮点:
在互联网课程发展迅猛的今天,课程花样百出,可内容却良莠不齐,课时长度已经不能作为课程厚度的评判重要标准;速学速用,速用速效的急利主义在技术环境的变化情境下,迅速催生了“轻学习”的三种形态。加之培训换权,学员需要自主掌控学习进度及内容。虽然微课永远替代不了面授,但面授需要微课补充。
讲 师
孔凡杰 邀请老师做内训留下联系方式
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  • 孔凡杰老师简介

    《中国课程开发师》认证讲师

    版权课程《TTT®猫计划》授权讲师

    国际工商管理硕士

    曾任沃尔玛全球采办人力资源高级主管


    行业经验

     十余年人力资源管理经验,多年企业运营管理经验,专注于企业讲师培养,注重寓教于乐,以学员为中心并激发学员。将运营管理和职业经历融入课程中,授课条理清晰,感染力、实战性强,擅长在培训过程中运用引导及启迪的方式,注重课程的互动性与体验性。孔老师在课堂中的亲和力和感染力,深受学员喜爱。是银行业、通信运营行业高返聘的培训师。


    主讲课程

    《TTT® 猫计划》

    《七步成诗®-品牌课程开发与设计》

    《创课车间TM-批量微课开发与设计》



  • 课程大纲:

    导论:关于微课

    • 学员作业:这是不是微课?

    • 关于微课的各种说法


    一、为什么需要微课?

    • 组织“轻学习”发展趋势及特点

    • 技术环境催生的“轻学习”的三种形态

    • 非线性学习:互联网时代的学习变迁

    • 急利主义:速学速用,速用速效

    • 培训换权:学员需要自主掌控学习进度及内容

    • 标准课程需要补充:微课永远替代不了面授,但面授需要微课补充


    二、微课开发设计的三大痛点

    • 好微课的“五好”标准:正确、完整、简洁、有趣、有用

    • 微课的内容与形式如何平衡:宝玉、美玉、璞玉、假玉

    • 贪:微课教学目标聚集的“牛眼法”

    • 嗔:微课的时长界定-为何一定是8分钟以内

    • 微课破题:四驱三核法

    • 痴:微课开发的内核是课程开发技术,而不是工具秀

    • 基于敏捷技术的SAM及AGILE模型介绍

    • 艾伦的CCAF及凯勒的ARCS模型运用

    • 微课开发的“七步成诗”流程分析


    三、微课呈现形式确定及利弊分析

    • 讨论:微课是为学员服务还是为知识点服务

    • 以终为始的课程形式确认

    • 静态图文类微课的应用环境及利弊分析

    • ppt转屏、电脑录屏类微课的应用环境及利弊分析

    • 音频说课、h5课件类微课的应用环境及利弊分析

    • 情景视频、flash动画类微课的应用环境及利弊分析


    四、教学设计的核心策略:脚本撰写

    • 绩效支持类微课:快速任务分析法

    • 通用知识类微课:流程、要素法

    • 经验案例类微课:情境叙事串联法

    • CCAF:微课的本质是以学员为中心的深层次互动

    • 情绪线:脚本撰写的底线刺激(四点三线巧布局)

    • S-C-Q-A法:引人入胜的模型(情景、冲突、问题、答案)

    • 情景演绎法:用故事说话的脚本设计(赋予内容以画面感)

    • 蒙太奇手法:将归纳用到极至(对内容重新排序到达情绪“变化”刺激)

    • 复盘求真法:化冲突为力量设计(由负面到正面的正反例运用)

    • 课件实现的常工具运用:ppt转屏、录屏、视频等快速工具的使用


    五、微课包装推广

    • 微课麻辣烫:别忘了给微课一个好名称

    • 微课预告片设计及推广词撰写

    • 微课的满意度调查与修改

    • 微课迭代与版本更新

  • 学员评论
  • 请教老师

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