课程亮点：参与领导力沙盘课程，您将经历：1.接管1家陷入困境的企业；2.带领7名性格各异的团队成员；3.面对四分五裂的团队现状；4.运用12点精力指标；5.解决30项领导随机事件；6.布达90种领导决策；7.最终将团队成员凝聚一心。我们的目标：利用沙盘体验式培训，让核心团队在推演游戏的过程中实现领悟，真正认识到卓越领导力的重要性，用主人翁的精神去建设团队，实现自我价值，并提升核心团队敬业度。
课程介绍
职业人缺！具备领导力的职业人就更稀缺！
为什么核心团队无法达成共识？
为什么核心团队相互缺乏信任？
为什么团队管理痛点频频发生？
为什么战略目标无法落地执行？
为什么企业变革遭受层层阻碍？
为什么企业文化不能根植人心？
为什么企业规模越大管理越难？
如果你有上述疑问，或许该停下来思考：
我们的团队被真正领导了吗？
大家常常进入领导力的误区！
如您所见
如果一位职业人，没有领导力的建立，那么纵使他有再多的管理技巧，团队也不会跟随他的目标，心甘情愿的朝他所指明的方向前行。
但现实情况是：
这常常依赖职务带来的权利领导下属，忽视了与团队之间建立信任的协作关系。没法让员工心甘情愿的追随，这也是导致团队目标无法达成的重要原因。
为学员全面展现领导力五项行为的实战运用！
现场模拟实战决策，揭秘领导力真相！
领导者，敢来挑战吗？
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