课程亮点：如今市场环境的快速变化，竞争环境日渐激烈。企业战略的调整、发展方式的改变已成常态。任何竞争性企业的战略，都需要在执行过程中不断调整、完善才能够成为有效战略。因此，建立与战略体系及时匹配的动态组织体系，是提升战略执行力的必须。
课程介绍
导师介绍：
如今市场环境的快速变化，竞争环境日渐激烈。企业战略的调整、发展方式的改变已成常态。任何竞争性企业的战略，都需要在执行过程中不断调整、完善才能够成为有效战略。因此，建立与战略体系及时匹配的动态组织体系，是提升战略执行力的必须。不过，过程中也面临了诸多的挑战和困难：
战略转型到底转什么？
战略转型如何转成功？
转型变革的阻力有哪些？
如何克服阻力推动转型真正实现？
随着企业成长周期的改变，行业逐步发展的前提下，企业需要面临的市场竞争压力和发展方式的改变也逐步增长。因此，企业需要在战略、运营、资源管理等问题上实现突破，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程介绍：
第一部分：企业转型进退两难
企业转型面临怎样的困境？
迷茫中的企业该如何自救？
怎么协调好员工的心态？
第二部分：企业转型困滞原因
市场竞争现状如何？
转型的本质
看清系统阻力
第三部分：企业转型路在何方
企业转型目标的
成功转型的基本路径
转型成功的标志
第四部分：战略转型究竟转什么
战略转型常见问题
战略转型究竟转什么？
领导者的自我领导力
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战略成功转型与动态组织能力打造
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