课程亮点：分析2015年的整体市场情况和各大地产企业动作背后的战略转型重要性；2016年房地产市场趋势基本情况判断与分析；2015－2016房地产开发经典案例与营销经典案例深度解读
课程介绍
1 、2015年之后房地产行业解读
1.1 2015“两会”对未来5年房地产市场和中国经济模式的影响
1.2 “双限”取消后市场现状与分析
1.3 目前中国房地产行业主要问题
1.4 各类地产目标困境与难点
1.5 房地产“真正市场化”来到的意义和特征
2 、2016年房地产行业趋势分析
2.1 国家政策层面基本趋势判断
2.1.1 房地产政策层面
2.1.2 金融政策层面
2.1.3 房地产税与房地产信息上网到来时间点
2.2 市场层面基本趋势分析
2.2.1 一、二、三、四级市场竞争格局
2.2.2 销售价格与销售去化量分析
2.2.3 各大房企战略与策略调整分析
2.3 2015年房地产市场五大主要特征
2.3.1 两极分化继续扩大
2.3.2 项目兼并和企业兼并加速
2.3.3 利润率进一步降低
2.3.4 房地产企业主要任务还是去存量
2.3.5 开发模式和营销模式进一步创新
2.4 房地产行业四大趋势化
2.4.1 服务化
2.4.2 金融化
2.4.3 综合化
2.4.4 互联网化
3 、标杆房地产企业开发模式研究
3.1 七大开发商转型服务商
3.2 众筹模式地产开发模式逐步成熟
3.3 瑞安等地产企业特色文化地产受市场热棒
3.4 万达、华润和大悦城商业地产2015年新模式
3.4.1 运用大数据经营商业地产
3.4.2 运用O2O模式经营商业地产
3.4.3 运用儿童主题、文化主题、休闲主题和特色主题重新定位和调整业态
4、房地产企业营销模式创新研究
4.1 房地产营销客户导向模式成为基础模式
4.1.1 万科的客户导向开发和营销模式
4.2 房地产营销八大创新模式
4.2.1 精准营销
4.2.2 数据营销
4.2.3 互联网营销
4.2.4 订单营销
4.2.5 众筹营销
4.2.6 跨界营销
4.2.7 合力营销
4.2.8 点评营销
4.3 碧桂园全民营销2015年升级版
4.3.1 2014年碧桂园新八大营销模式
4.3.2 全民营销与微全民营销的O2O模式
李豪老师
u 复旦大学MBA；
u 资深房地产营销策划教练；
u 战略与企业管理专家；
u 中国房地产营销创新模式第一人；
u 实力派地产营销培训师；
u 曾任绿城集团项目营销总监、
u 卧龙地产集团营销总监和运营总监
u 国内知名咨询机构房地产咨询高级合伙人
18年房地产企业从业经历。10年房地产开发企业，8年房地产策划与咨询机构经验。
历任销售经理、销售总监、集团营销总、运营总、房地产咨询和策划公司高级合伙人、总经理等。
每年帮助上十家房地产企业任营销总顾问和总策划。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师；
国内知名房企资深顾问；
山东省房地产营销人员、辽宁省朝阳市等省市房地产从业人员培训和考证指导老师
海峡之声《房地产》节目特约评论员
李豪老师将目前帮助开发公司操盘和项目营销辅导的实际经验和案例作为培训课程基础，通过全面行业知识和生动的口才，给学员带来即专业又实用的知识和技能。同时李老师实际操盘经验横跨住宅地产、商业地产、养老地产、旅游地产不同领域，是一位复合型地产专家，他擅长多视角分析，学层次剖析项目和行业发展。他开发的《房地产全程营销与策划》、《房地产创新营销》、《新形势下房地产销售团队训练》等系列课程，已经为旭辉地产、绿城地产、徐州新世纪地产开发公司培训实施和现场辅导，并获得客户一致的评价“有功力，高性价比”
主讲课程：
《新形式之下的房地产营销策划与创新营销》
《房地产极致营销系列－全程标准化营销》
《互联网思维模式下的营销创新与营销拓展模式》
《互联网思维模式下的房地产开发与营销创新》
《三、四线城市房地产去库存渠道深拓模式》
《新形势之下的房地产营销管理》
《房地产八大创新营销与全民营销》
《城市豪宅营销策划与推广经典案例分析》
《房地产企业品牌管理和品牌营销》
