课程亮点：一个成功的PPP项目要对以下模块的重要问题进行研判和决策：合理收益、契约完备、动态调节、提前终止、移交前后、风险分担、融资渠道、融资模式、公众知情、物有所值、项目后评价、合作伙伴选择、财政承受能力验证。以实际案例进行PPP项目全过程的分析与演练，对以上重要问题进行详细解读。
课程介绍
模块一：PPP模式的政策要点解读
PPP 模式的基本概念和实施背景
PPP 模式的政策框架
如何正确解读 PPP 新政策？
详解PPP模式的具体形式
PPP经验教训与中国的失败案例分析
现阶段PPP实施的机遇与挑战
模块二：不同类型的 PPP项目模式设计
企业如何在目前环境下参于PPP市场
相关行业特征分析与数据解读
PPP 项目的模式设计原则
PPP 项目的基本交易模式及不同类型 PPP 项目模式设计案例
PPP模式的本质是什么？运营的规律是怎样？
从具体的PPP项目案例中能得到什么启示？
模块三:PPP 工程项目实施过程中的案例分享与创新模式
国内外成功及失败的案例分析
PPP工程项目实施的典型案例分享
社会基础设施的PPP：教育与医疗
片区开发应用PPP案例分析：要点与难点
低现金流PPP模式创新：水务管网的PPP新模式分享
园林、公路、轨道交通、地下综合管廊PPP项目风控难点及对策
模块四: PPP项目合同设计和各模块核心条款设计
1、PPP项目的合同体系构成及特征；
2、PPP项目投融资合同核心条款的设计；
3、PPP项目工程建设合同核心条款的设计；
4、PPP项目运营和服务合同核心条款的设计；
5、PPP项目风险转移与规避合同条款的设计；
6、PPP项目收入和回报合同核心条款的设计；
7、PPP项目通用的合同模板介绍；
杨凡老师
u 高级工程师，东南大学建筑设计研究所在职研究生班毕业。国家注册建筑师，15年房地产企业从业经历
u 国内设计资深专家，重庆大学房地产MBA班特聘讲师
u 现供职于江苏嘉城建设管理有限公司副总经理（合伙人）
u 曾任江苏亚东建发集团总工办副主任，副总工程师
u 南京百胜麒麟建设发展有限公司副总经理兼总建筑师
u 苏宁环球集团南京浦东建设开发有限公司副总经理兼设计总监
u 吉林市苏宁环球有限公司常务副总经理
u 江苏九洲投资集团地产中心副总经理兼总建筑师
杨老师从事地产开发15年多，在商业和住宅地产实操、产品设计和市场研发方面有丰富经验。擅长项目决策，执行和监管方面的统筹协调工作，在一、二级开发实践中有较好业绩。精通房地产项目全过程运作，深谙房地产全面预算和成本管控的价值体系、流程、制度和具体管理方法。
授课风格：
幽默风趣、生动形象、通俗易懂、案例丰富、理论与实操结合。
主讲课程：
《PPP模式实战中的关健问题分析及案例分析》
《新常态下的政府与社会资本合作PPP模式实务操作》
《房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护》
