制造过程中的价值流(VSM)分析与改善

精益生产系列

工业4.0与裁班系列

1、《生产与运营管理》

2、《精益生产管理实战与项目推行》

3、《精益生产进阶提升训练营（中高层）》

4、《PMC生产计划与物料控制》

5、《TPM全面设备维修保全》

6、《精益IE工业工程实战改善技法研修班》

7、《现场问题分析与自主提案改善活动》

8、《生产现场管理与现场改善》

9、《现场改善十大利器与成本降低》

10、《设备综合效率（OEE）分析计算与改善》

11、《TPM-计划保全与备品管理》

12、《TPM-自主维护与目视化管理》

13、《如何从制造中发现创造》

14、《精益生产系列之快速换型（SMED）》

15、《多品种小批量生产计划与交期管理》

16、《高效仓储与物流配送管理》

17、《企业供应链物流管理专题培训》

18、《6S系统推行与维护培训》

1、《工业4.0之自动化的现场管理ABC法》

2、《工业4.0背景下中国制造业的明天

——从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建》

3、《工业4.0与中国制造业的明天专题讲座》

质量管理系列

1、《企业中高层品质战略与卓越品质管理》

2、《TQM—全面品质管理提升实务》

3、《品质管理能力提升实务高级研修班》

4、《实验设计（DOE）及其应用》

5、《品管圈QCC活动和管理实务》

6、《潜在失在模式与后果分析FMEA》

7、《统计过程控制SPC》

8、《生产件批准程序PPAP》

9、《产品质量先期策划与控制计划APQP》

10、《测量系统分析MSA培训》

11、《6西格玛系统导入培训方案》

12、《SQE供应商品质管理实战训练》

13、《零投诉目标的质量管理》

14、《零缺陷质量管制大纲》

15、《QFD系统化品质机能展开实务操作培训》

成本管理系列

管理技能系列

1、《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》

2、《品质成本分析与控制实务研修班》

3、《定额（材料/工时/劳动定额）管理系列培训》

4、《制造业全面精准成本控制》

5、《制造过程中的价值流分析》

6、《价值工程与生产成本控制》

7、《精益生产方式之工艺、工装现场改善》

8、《新常态下的制造业减员增效实战训练》

1、《企业流程设计优化与管理》

2、《赢在精细化——企业精细化管理实战》

3、《TWI基层干部管理技能提升训练》

4、《制造业中高层经理全面管理技能提升》

5、《优秀班组长管理技能提升》

6、《班组正能量——如何开好班前、班后会》

7、《从优秀到卓越--全能型车间主任综合能力提升训练》

8、《制造业项目管理应用实战技能训练》

9、《赢在精细化——企业精细化管理实战》

10、《从精兵到干将——如何带好班组长》