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树形培训体系搭建落地

课程亮点:
工作了很长时间,培训体系到底是什么还很模糊?花了很长时间做培训工作,却发现培训体系没有建立起来? 做了很长时间培训,老板还是不满意?业务部门总是不认可?员工还是在抱怨?这堂培训体系搭建实战课必须听
讲 师
杨春 邀请老师做内训留下联系方式
学 费
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购买有效期限
30天
学习人数
23
课程时长
0.00
标签 沟通 销售 培训 管理

课程介绍

导师介绍:



员工培训在企业中的地位是无可否认的,但真正能把培训做好的企业虽然不是凤毛麟角,也是少之又少。企业不断进行员工培训,大把大把的培训费用花下去,员工的能力却得不到有效提升,如何改变这种局面?


工作了很长时间,培训体系到底是什么还很模糊?


花了很长时间做培训工作,却发现培训体系没有建立起来?


做了很长时间培训,老板还是不满意?业务部门总是不认可?员工还是在抱怨?

 

通过培训,员工可以获取知识和技能,从企业层面来说,对员工培训将从中获取客观的回报,这是一举双赢的。现代企业培训不仅能够提高员工的能力和素质,还能推动企业发展,有助于企业品牌的输出,更有助于企业内部的组织融合与团队建设。

 

课程介绍:


第一部分:

建立培训体系过程中的问题

深抓企业培训的痛点


第二部分:

树形结构培训体系

人才的五层次开发


第三部分:

建立步骤

树形培训体系逐步落地


第四部分:

实施效果

老板满意,员工受益

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