课程介绍
导师介绍：
员工培训在企业中的地位是无可否认的，但真正能把培训做好的企业虽然不是凤毛麟角，也是少之又少。企业不断进行员工培训，大把大把的培训费用花下去，员工的能力却得不到有效提升，如何改变这种局面？
工作了很长时间，培训体系到底是什么还很模糊？
花了很长时间做培训工作，却发现培训体系没有建立起来？
做了很长时间培训，老板还是不满意？业务部门总是不认可？员工还是在抱怨？
通过培训，员工可以获取知识和技能，从企业层面来说，对员工培训将从中获取客观的回报，这是一举双赢的。现代企业培训不仅能够提高员工的能力和素质，还能推动企业发展，有助于企业品牌的输出，更有助于企业内部的组织融合与团队建设。
课程介绍：
第一部分：
建立培训体系过程中的问题
深抓企业培训的痛点
第二部分：
树形结构培训体系
人才的五层次开发
第三部分：
建立步骤
树形培训体系逐步落地
第四部分：
实施效果
老板满意，员工受益
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