课程介绍
导师介绍：
领导人，实质上是一个指挥家，很多企业的失败、内部混乱，并不是员工、经理人的错，而是由于领导者离开了指挥位置，没有扮演指挥者的角色，没有行使指挥的责任，所以一个领导者必须意识到自己的核心指挥能力，即领导力。
什么是领导力？领导力的实质是什么？
成为一个领导者，究竟需要哪些能力呢？
我们该如何做好一个精明的领导者？
强将手下无弱兵，团队的发展离不开领导者的魄力，领导力则是决定领导者能否带领团队走向更好的道路。
课程介绍
第一部分：看穿领导力：偶像派的吸引力+实力派的影响力
领导力的实质
第二部分：苦炼内功：塑造迷人的领袖气质
迷人领袖的三大内功心法
第三部分：勤练外招：因事而异角色站位
角色错位案例分析
领导者的工作角色
第四部分：把握绝招：因人而异的领导艺术
选择正确的领导风格
情景领导的四种模式
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