生产型企业管理的八大灵魂-生产管理课程-[开讲啦]

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课程介绍

导师介绍：

人，如果没有灵魂，宛如行尸走肉，思想停止，毫无光彩。企业也一样。一间企业如果没有内在的灵魂支撑，也只是一间空壳企业，随时等待着市场的淘汰。

那么企业的灵魂是指哪些什么？

这些灵魂是如何引导企业的发展？

如何在企业经营中各显神通、为企业发展领航的？

经营企业，是许多环节的共同协作，企业的成功，不仅得益于此，更与企业的灵魂相关，企业的灵魂是整个企业发展的方向舵，差一个灵魂，就决定整个失败。

课程介绍：

第一部分：企业八大灵魂之——销售系统

销售系统的职责、支撑和意义

第二部分：企业八大灵魂之——生产系统

生产系统系统的职责、支撑和意义

第三部分：企业八大灵魂之——财务系统

财务系统的职责、支撑和意义

第四部分：企业八大灵魂之——采购系统

采购系统的职责、支撑和意义

第五部分：企业八大灵魂之——研发工艺系统

研发系统的职责、支撑和意义

第六部分：企业八大灵魂之——质量保证系统

质量保证系统的职责、支撑和意义

第七部分：企业八大灵魂之——人事行政系统

人事行政系统的职责、支撑和意义

第八部分：企业八大灵魂之——设备管理系统

设备管理系统的职责、支撑和意义

课程列表

第一讲、设备管理是企业经营八大灵魂之首: 时长：01:15:00

第二讲、设备投资可行性分析: 时长：00:36:31

第三讲、设备选型与验收: 时长：00:52:02

第四讲、设备档案建立与设备日常点检: 时长：00:49:24

第五讲、如何通过oee提高生产效率、降低生产成本: 时长：00:46:21

第六讲、标准设备维修流程建立: 时长：00:45:02

第七讲、全员维护tpm快速推行法: 时长：00:49:15

第八讲、分解式设备定期维护保养-何盛斌: 时长：00:50:17

第九讲、设备备件管理与闲置设备管理: 时长：00:45:02

第十讲、设备调拨与报废管理: 时长：00:32:41

第十一讲、设备管理部门团队建设: 时长：01:32:08

第十二讲、如何将国产设备用出进口设备的效果: 时长：01:09:23

第十三讲、标准设备管理流程建立: 时长：00:40:43

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