问题解决与引导技术沙盘--版权课程
课程介绍
沙盘介绍
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：
竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；
企业问题重重，不知该从哪里人手；
每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；
考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助。
无论您是解决问题的工程师，还是组织里面中坚的管理者，或是积极策划未来的企业主，这都是一套能让您提升竞争优势的工具……
课程特色
《问题解决与引导技术》沙盘模拟课程包括：
1. 基于个人的理性问题解决与决策工具
2. 基于团队的团体问题与会议组织工具
这个课程将帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
课程收益
1、建立系统化的管理语言来解决问题与做决策，高效地沟通、合作；
2、学会大量团体问题引导工具（行动学习技术）
3、通过提问引导技术来加强思维逻辑，在团队内激发更多的创意；
4、运用有效经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法；
5、管理风险，确保计划得以顺利实施、避免潜在的问题，善于运用潜在机会
沙盘教具--部分
模型工具--部分
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