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领导力沙盘--版权课程

课程亮点:
参与领导力沙盘课程,您将经历:1.接管1家陷入困境的企业;2.带领7名性格各异的团队成员;3.面对四分五裂的团队现状;4.运用12点精力指标;5.解决30项领导随机事件;6.布达90种领导决策;7.最终将团队成员凝聚一心。我们的目标:利用沙盘体验式培训,让核心团队在推演游戏的过程中实现领悟,真正认识到卓越领导力的重要性,用主人翁的精神去建设团队,实现自我价值,并提升核心团队敬业度。
讲 师
认证讲师 邀请老师做内训留下联系方式
购买有效期限
2天
学习人数
375
课程时长
0.00
标签

课程介绍



职业人缺!具备领导力的职业人就更稀缺! 

为什么核心团队无法达成共识?

为什么核心团队相互缺乏信任?

为什么团队管理痛点频频发生?

为什么战略目标无法落地执行?

为什么企业变革遭受层层阻碍?

为什么企业文化不能根植人心?

为什么企业规模越大管理越难?

如果你有上述疑问,或许该停下来思考:

我们的团队被真正领导了吗?


大家常常进入领导力的误区! 





如您所见

如果一位职业人,没有领导力的建立,那么纵使他有再多的管理技巧,团队也不会跟随他的目标,心甘情愿的朝他所指明的方向前行。


但现实情况是:

这常常依赖职务带来的权利领导下属,忽视了与团队之间建立信任的协作关系。没法让员工心甘情愿的追随,这也是导致团队目标无法达成的重要原因。


企业职业人的升维必修课


为学员全面展现领导力五项行为的实战运用!




现场5次模拟实战决策,揭秘领导力真相!

职业人,敢来挑战吗?




比普通课程更生动,更具参与感与体验性,实战沙盘模拟,模拟公司经营决策,并对每项决策得分量化显示,以实战方式训练领导力思维!






















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