策略王道
臧其超（三藏）总裁王道导师
总裁王道导师、企业顶层设计师
三藏王道创始人、狼企营销体系创始人
王道商学院终生推动者
首创立体授课模式、相激共生模式
培训行业发展促进会执行主席
金前程信息技术有限公司董事股东
商动力科技有限公司董事股东
深圳华师兄弟文化教育集团董事长
集团旗下企业：华师兄弟文化传播有限公司、
华银兄弟管理咨询有限公司、幸福力文化发展有限公司、
生态圈营销策划有限公司、英格特智能科技（深圳）有限公司、金三藏投资管理有限公司
著作：《股权王道》、《赢销王道》、《狼企营销体系》等15部著作
臧老师之最：
辅导绩效最高：内训咨询返聘率最高，4年连创中国培训界每年300多天的纪录，全国第一。
名校聘请最多：清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。
接触企业最多：近10年年内训咨询走遍中国200多个地级市(全国2/3地级市)影响学员近1200万。
擅长课程：
《狼企顶层设计》、《狼企营销体系》、《股权王•道》、《策略王•道》、《领袖王•道》、《管控王•道》
第一版块：差异化营销
如何让弱小的产品进行差异化营销？
如何让自己产品的能量聚集于一点？
如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比？
如何不花钱就能使对手不怎么强，自己也不怎么弱？
如何进行市场差异化，在复杂中实现成长？
如何进行区域差异化、渠道差异化？
如何进行价值差异化，高效率构建品牌？
第二版块：产品整合与创新
如何组装一套完整的产品体系？
如何让同一批客户重复消费？
企业的有限资金该投向何处？
如何不断升级自己的卖点？
如何打造最犀利的攻击性产品？
如何瞬间超越竞争对手的产品？
如何短期内打造出领先的产品？
如何找到能“卖火”的产品？
第三版块：产品定价与寻找客户
产品研发如何不被对手模仿抢先？
如何打造“大规模杀伤”性产品？
如何把对手的尖刀产品废掉?
如何通过降价先下手为强，涨价立出品牌？
如何选商业圈，钱花在刀刃上？
如何独家承包目标客户区域？
如何对客户撒下天罗地网，不断收钱？
如何让客户帮你挖人？
如何捆绑渠道，让他们别无二心？
第四版块：截流客户与广告营销
如何在大型商业圈外围截流客户？
如何瞬间切来大批客户？
如何“乘人之危”小投入高回报？
如何远交近攻，借助别人击败对手？
如何在商圈内部安插“吸管”？
如何找到握有大量客户资源的枢纽？
如何把客户的购买顾虑降到最低？
如何让客户心里无法剔除你的产品？
如何把营销简化，迅速推广，广告做出震撼？
如何找广告的精准客户群？
第五版块：营销策略与资源整合
如何正确做行销定位，迅速的发掘新的顾客？
如何找到自己独特的卖点，让客户一辈子跟着你！
如何夺取市场份额中的大头？
如何不增加成本运用现有的客户及资源，创造十倍以上绩效？
如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品？
如何在一夜之间增加你的销售额？
如何激活你帐户上的“死”钱？
如何有效的整合→其他人的钱、头脑、资源、经验、人力？
如何确定竞争对手的弱点，并从中获利？
第六版块：人才整合与狼企机制
如何让离职员工心存感恩并预防高管离职的后患？
如何迅速让人才的数量裂变，如何“毁掉”竞争对手的人才？
如何处理团队中的“毒瘤”，如何建立红色人才库？
家族企业如何兼顾情感与发展，老板如何使用“空降兵”？
如何让员工自己定出高目标，如何暗中削弱某些高管的权力？
老板如何给总经理等高管分股份？
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