旭妆集团《打造高效执行力》培训课程

案例分享

课程简介

 

为更好的蓄力，提高团队执行力，广州旭妆公司的伙伴们齐聚一堂，参加了由91开讲啦陈老师主讲的《打造高效执行力》课程。

破冰组队，树立信心

 

 

本次课程分为4大版块，分别是：
高效执行的信念。
高效执行的底线。
高效执行的习惯。
执行就是要结果。 
陈老师对每一版块进行讲解分析，配以案例以及课堂演练，不仅给予学员专业的干货理论知识，还启发学员们更深层次的思考，让学员们从理论中汲取知识，从案例中联系实际，从演练中模拟现实情况，从分享中进一步融汇所学知识。

积极参与，踊跃发言

 

 

认真致志，笔记不停

部分课堂笔记：
一、坚决服从的铁血精神：没有任何借口，必须完成！
二、执行没有不可能，誓死完成：
公司雇我来是解决问题的，公司如果没有问题，我就没有存在的价值。
三、我是问题的终结者：能力是透过解决问题锻炼出来的
四、压事而不是挑事：全员是个团队，本部门是个团队，中层管理者是个团队。承上永远比启下重要的多。
五、绝路法门、公众承诺
双向承诺、自觉履行。
六、坚持原则：勇于捍卫规则秩序
原则要坚持，方法要灵活
要体现制度无情，领导有情
七、5W2H发布高效指令
什么事情，为什么干这件事，在什么地方，什么时间执行、完成，由谁负责，多少预算，怎么做
八、马上行动，绝不拖延，及时复命，定时汇报
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课堂演练，小组讨论

 

 

踊跃争先，积极发言

 

 

本次课程结束，合影留念