案例分享
课程简介
人力资源管理尤其是人才运营管理策略，永远是HR圈子里永不褪色的话题。
2017年4月8日，91开讲啦特别邀请了租租车人力资源总监Allen先生，为大家分享了《互联网企业各发展阶段人才运营实践案例》。
把好的方式方法分享给你，让你借鉴改良，即学即用； 把踩过的坑告诉你，提醒你规避风险，躲过大坑！相信此次分享能在人才运营管理上给你带来更多的启发。
Allen老师从互联网企业人才运营的角度，结合自己对互联网各业务发展阶段的理解与经历过的实际案例，与学员分享了在创业初期，业务展期，业务成熟期，公司上市以及业务变革期，企业的人才运营策略。
人才运营离不开人才质量把控以及挑选。Allen老师在本次分享活动中以租租车实际案例为引，给我们呈现了租租车的核心人才挑选观，干货诚意十足。
完善薪酬福利机制和积极建设企业文化有利于人才运营的持续发展。
Allen老师对员工福利机制以及企业文化建设和发展的独到视角，让人耳目一新，HR可从中汲取经验，更好的运用到日后的企业文化建设工作中。
一个成功的课程，都离不开嘉宾们的踊跃参与，同时沟通和交流也是学习巩固的重要部分，而问与答的形式则是非常普遍且行之有效的方式之一。活动现场上，嘉宾们与老师之间一问一答的交流，尽情迸发思维碰撞的火花。
来到名企，参观了解一下名企是一件水到渠成的事。活动最后，嘉宾们在租租车小伙伴的带领下参观了租租车的办公环境，海蓝色的基调，搭以花草精致装设，让人即使是在办公室中亦能感受到的轻松快乐的氛围。
有人说：一个牛叉的HR，极其精通业务，熟知高层博弈，深刻理解人性，老板非常信任，有丰富的人力资源之外的财务、投资、商业知识，并且都是独立见解……
你做到了吗？
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